企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、経営者には迅速で的確な意思決定が求められています。当社は、中小企業の経営者に寄り添いながら、経営課題の整理から改善策の立案、実行支援までを一貫してご支援いたします。
当社コンサルティングの特徴
経営者に
寄り添った
実践的な支援
中小企業
支援の
豊富な経験
課題整理から
実行まで
一貫支援
継続的な
伴走支援
にも対応
コンサルティングの進め方
※進め方は、案件により異なる場合があります。
STEP1
お問い合わせ
まずは「お問い合わせフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。
受信後、数日以内に、メールまたはお電話にて、現在の状況やご相談内容を簡単にお伺いします。
STEP2
初回相談
（無料）
オンラインミーティングまたは訪問などによりご相談内容を詳しく伺い
ます。必要に応じて、事業内容や経営数値も確認しながら課題を整理
します。
STEP3
支援プラン
ご提案
伺った内容を踏まえ、課題解決に向けた支援内容や進め方をご提案します。支援内容・進め方・期間・費用について丁寧にご説明いたします。
STEP4
ご契約・
支援実施
ご提案内容にご納得いただいたうえでコンサルティングを開始します。
契約形態については、以下「支援形態」の項をご参照ください。
STEP5
成果確認・
継続支援
取り組みの成果を確認しながら、必要に応じて改善や追加施策をご提案
します。継続的な経営改善につながるよう、伴走型で支援を行います。
支援形態
単発（1回～数回）でご利用いただけるご支援です。
＜ご相談内容の例＞
「経営判断について第三者の
意見が欲しい」
「個別課題について専門家の
助言を受けたい」
必要なタイミングで、お気軽にご利用いただける支援形態です。
一定期間で特定の経営課題の
解決を目指す支援です。
＜テーマの例＞
・中期経営計画、事業計画の策定
・予算管理・部門別収益管理の
仕組みづくり
・生産性向上、収益性改善 ほか
プロジェクト終了時には報告会を行い、実施内容、成果、今後の課題などを整理してご報告します。
継続的に経営相談や支援を行うもので、年間契約となります。月1～2回の訪問やオンラインミーティングなどを通して、経営全般について継続的にご支援します。
＜支援内容＞
・経営課題の解決支援
・経営改善計画の策定とフォロー
・経営会議への参加 ほか
経営者のパートナーとして、長期的な視点で経営の意思決定をご支援します。
※顧問契約のメリット
顧問契約には、個別の支援にはない大きなメリットがあります。
1．いつでも相談できる経営パートナー
顧問コンサルタントは、企業の理念や目標、経営状況、経営課題などを継続的に把握しています。
そのため、経営者が判断に迷ったときにも、状況共有のうえで迅速に相談することができます。
2．企業の実情に合った実効性の高い支援
経営状況を継続的に把握しているため、実情に即した現実的な改善策をご提案できます。
また、急なが経営課題が発生した場合にも迅速かつ柔軟に対応することが可能です。
3．経営改善を継続できる
日々の業務に追われる中で、経営改善が後回しになってしまうことは少なくありません。顧問
コンサルタントが進捗確認や課題整理を行い、改善活動が着実に進捗するようご支援いたします。
支援実績と信頼の裏づけ
豊富な支援実績や公的機関への専門家登録などにより、安心してご依頼いただけます。
＜支援実績＞
■経営コンサルティング
圧力計製造業（経営改善）、食品製造・卸業（販路開拓）、食品製造・販売（生産性向上）、電気工事業（経営改善）、建築内装材製造・販売（中期経営計画策定）、自動車整備業（数社：設備投資、生産性向上、事業承継など）、介護業（後継者育成）、建築設計事務所（経営改善、資金繰り）、商店街振興組合（デジタル化） ほか
■経営相談窓口 相談員
・都内、及び神奈川県内 行政機関の経営相談窓口
・中小企業庁 コロナ経営相談窓口（2020年）
＜公的機関 専門家登録＞
・中小企業基盤整備機構（経営アドバイザー）
・東京信用保証協会（専門家派遣）
・神奈川県小規模企業支援強化事業（コーディネーター）
＜所属団体＞
・東京都中小企業診断士協会（執行委員）
・せたがや中小企業経営支援センター（理事）
経営に関するご相談はお気軽にお問い合わせください。